7月14日，青岛lehu官方网站集团2023年上半年经营调度会召开。集团党委书记、董事长王建辉出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理姜鲁青主持会议，集团党委委员、总工程师曲立清受经营层委托作《集团2023年上半年经营调度会报告》。集团领导班子成员、集团外部董事、集团总部及各子公司相关负责人等220人参会。

会上，集团办公室、经营管理部、财务资金部分别通报了2023年上半年督查进展情况、经营业绩进展情况和全面预算执行情况。集团各单位汇报了上半年主要指标推进情况，并重点聚焦当前存在差距或需重点发力的关键指标，剖析问题原因及相应解决举措，提出后续工作计划及预期达成的效果。集团领导班子成员对分管单位工作进行了点评。

《集团2023年上半年经营调度会报告》总结了2023年上半年经营工作情况，分析当前面临的形势及存在的问题，并结合集团年度工作方针提出下半年的工作安排。  

王建辉在讲话中指出，要坚定发展信心，客观认识上半年经营情况。上半年集团各单位在后疫情时代全力以赴恢复发展，抓住“消费恢复窗口期”，培育差异化竞争优势，打造市场核心竞争力，展现出了较强的发展韧性，集团实现了经营业绩的持续稳定增长，保持了稳定持续发展的总体态势。

王建辉强调，下半年，集团各单位要进一步鼓足干劲，坚持问题导向、聚焦关键指标，抓好各项工作的分解落实，确保完成全年各项目标任务。一是要压实经营管理工作责任，高标准完成下半年各项工作目标与任务。二是要加强资产责任体系工作推动力度，全面推动资产责任管理体系落地。三是要严控资产负债率，进一步提高收现能力，加强集团经营能力，压降资产负债水平。四是要超前谋划下一阶段工作，为不确定性做出超前谋划与策略布局。

集团党委副书记、总经理姜鲁青主持会议并对传达落实会议精神提出有关要求。一是要统一思想，鼓足干劲。咬定目标不放松，围绕方针抓落实，扎实推动系统性工作任务，瞄准短板抓提升，聚焦收入利润缺口及重点事项持续发力，奋力突破，保障全年目标达成。二是要认真学习，深入贯彻。迅速传达学习贯彻会议精神，牢固树立问题导向，提高站位，超前谋划好下半年乃至“十四五”下一阶段的各项工作。三是要压实责任，奋力攻坚。紧扣重点任务攻坚，提升经营调度质效；紧扣重点项目攻坚，积蓄发展资源能量；紧扣作风能力提升攻坚，协同研究解决具体困难和问题，上下联动合力、奋力攻坚，确保年度各项目标任务落地见效。